Руководитель структурного подразделения

Обеспечение состояния культуры производства, ОТ и ТБ работающих в цехе.
Определение загруженности персонала, перераспределение обязанностей внутри цеха.
Выполнения производственной программы по объемам производства и качеству продукции.
Выполнение сменно-суточных заданий

Разработка и контроль выполнения целевых показателей деятельности подразделений (цехов) в рамках внедрения принципов Производственной системы АО «НПП «Завод Искра».
Разработка и сопровождение учебно-методической, нормативно-технической и организационно-распорядительной документации, связанной с внедрением элементов Бережливого производства.
Контроль, анализ, оценка и корректировка деятельности межфункциональных рабочих групп по внедрению Производственной системы АО «НПП «Завод Искра» в подразделениях завода

Открытие с «ноля» данного производства.
Разработка, согласование и утверждение на всех этапах деятельности общества всего пакета документов.
Обеспечение безопасности условий труда работающих на производстве.
Анализ деятельности персонала, определение его загруженности, перераспределение обязанностей внутри подразделения.
Поддержание состояния культуры производства, охраны труда и техники безопасности.
Контроль состояния оборудования и оснастки

Обеспечение безопасности условий труда работающих на производстве.
Проведение анализа выполнения производственной программы по объемам производства и качеству продукции.
Отсутствие претензий по качеству и срокам проведения работ.
Выполнение технико-экономических показателей

Анализ деятельности персонала цеха, определение его загруженности, перераспределение обязанностей внутри подразделения.
Отсутствие претензий по качеству и срокам проведения работ.
Поддержание состояния культуры производства, охраны труда и техники безопасности.
Проведение электрогазосварочных, токарных, фрезерных и сверлильных работ.
Стабильное выполнение сменно-суточных заданий.
Контроль состояния оборудования и оснастки, своевременное оформление заявок на приобретение и ремонт оборудования и технологической оснастки.
Контроль хранения и учёта материалов на складе

Открытие с «ноля» данного производства.
Осуществление, организация и реализация работ по программам, связанных с оптимизацией производственных процессов и направленных на снижение потерь на предприятии и внедрение элементов бережливого производства.
Организация разработки документации (положений, методик, инструкций) по функциям, возложенным на цех, в соответствии с требованиями стандартов предприятия, системы менеджмента качества и нормативных документов по охране труда, промышленной и пожарной безопасности.
Анализ деятельности персонала цеха, определение его загруженности, перераспределение обязанностей внутри подразделения.
Обеспечение реализации Кайдзен - предложений направленных на улучшение функционирования производственных процессов в корпусах и цехах Общества не требующих оформления инвестиционных проектов.
Поддержание состояния культуры производства, охраны труда и техники безопасности.
Выполнение технико-экономических показателей.
Проведение электрогазосварочных, токарных, фрезерных и сверлильных работ, связанных с реализацией Кайдзен - предложений.
Контроль состояния оборудования и оснастки, своевременное оформление заявок на приобретение и ремонт оборудования и технологической оснастки

Открытие с «ноля» данного производства.
Разработка проектно- технологической документации, планировочного решения, согласование и утверждение на всех этапах всего пакета документов. Обеспечение внедрения Кайдзен - предложений в подразделениях завода, не требующих оформления инвестиционных проектов, в соответствии с планами работ комплекса.
Выполнение плана работ комплекса.
Стабильное выполнение сменно-суточных заданий по выполнению работ, связанных с внедрением Кайдзен - предложений.
Проведение работ по обеспечению рационального использования трудовых ресурсов, сырья, материалов, инструмента, ГСМ, энергоресурсов и сохранности основных и оборотных средств.
Контроль состояния оборудования и оснастки, своевременное оформление заявок на приобретение и ремонт оборудования и технологической оснастки.
Контроль хранения и учёта материалов на складе

Разработка и контроль выполнения целевых показателей деятельности подразделений (цехов) в рамках внедрения принципов Производственной системы ОАО «УАЗ».
Разработка и сопровождение учебно-методической, нормативно-технической и организационно-распорядительной документации, связанной с внедрением и поддержкой элементов Бережливого производства (система Lean Production).
Контроль, анализ, оценка и корректировка деятельности межфункциональных рабочих групп по внедрению Производственной системы ОАО «УАЗ» в подразделениях завода.
Непосредственное участие в организации производственного процесса при подготовке серийного выпуска, а/м УАЗ «PATRIOT»
Работа с международными консультантами в области организации промышленного производства: Streamline Strategy Japan, Inc. (Япония) – координатор рабочих групп на ОАО «УАЗ» (реконструкция главного конвейера, подготовка к запуску, а/м УАЗ «PATRIOT») и Culman Co. (Япония) – в составе рабочей группы на ОАО «Заволжский моторный завод», участие в разработке полномасштабной программы внедрения представленных рекомендаций

Разработка проектно–конструкторской документации на детали и узлы грузоподъёмных машин и механизмов.
Разработка конструкторско-технологической документации на разработку различного вида напольного и подвесного транспорта, грузонесущих и подвесных толкающих конвейеров.
Разработка конструкторско-технологической документации на ремонт электро - мостовых и козловых кранов