Начальник отдела продаж

Должностные обязанности: Организация обеспечения предприятия материальными ресурсами. Руководство разработкой планов материально-технического обеспечения, создание необходимых производственных запасов на основе потребностей в материальных ресурсах. Обеспечение подготовки заключения договоров с поставщиками и потребителями, согласование условий и сроков поставки. Изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов. Контроль за доставкой, количеством, качеством и хранением на складах предприятия материальных ресурсов. Руководство разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции (ISO 9001:2000). Руководство разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов. Организация работы складского хозяйства. Организация учета движения материальных ресурсов на складах. Организация сбыта продукции предприятия. Контроль за выполнением плана реализации продукции. Принятие мер по обеспечению своевременного поступления средств за реализованную продукцию. Координация деятельности складов готовой продукции.
Успехи и достижения: Сформировал и развил коммерческую службу. Создал и реализовал инструкцию по работе складского хозяйства. Провел работу по заключению договоров с действующими и альтернативными поставщиками с выгодными для предприятия ценами, условиями поставок и сроков оплаты. Проводил переговоры с ключевыми лицами организаций. Расширил рынки сбыта готовой продукции. Сформировал ряд отчетов и планов по материально-техническому снабжению и сбыту продукции. Успешно прошел аудиторскую проверку на сертификат соответствия СТП СМК ИСО 9001:2000.

Должностные обязанности: Организация работы и эффективного взаимодействия отдела, направление деятельности на развитие и совершенствование производства. Повышение эффективности работы и увеличение прибыли предприятия за счёт роста объёмов сбыта лома и отходов чёрных металлов. Обеспечение максимально прибыльных направлений заготовки. Обеспечение выполнения рационального использования всех видов ресурсов. Принятие мер по обеспечению отдела квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта. Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности отдела заготовок. Обеспечение соблюдения законности в деятельности отдела, укрепление договорной и финансовой дисциплины. Контроль ведения бухгалтерских расчётов. Анализ, планирование, координирование и управление (включая организацию контроля за исполнением) процессами предприятия.
Успехи и достижения: Сформировал и развил отдел заготовок. Создал клиентскую базу мелких и крупных оптовиков, сформировал базу конкурентов, сгладил и уменьшил цены за счет личных контактов на предприятиях. Для повышения дисциплинированности и ответственности сотрудников проводил совещания внутри отдела. Также контролировал вопросы своевременных выплат по долговым обязательствам предприятия при условии полного отсутствия ущерба авторитету фирмы. Отслеживал согласно сводной таблице количество, номенклатуру, стоимость материально технических средств, а также среднюю закупочную цену. Осуществлял подбор и расстановку кадров, поощрял и налагал взыскания на работников предприятия.

Должностные обязанности: закупка автозапчастей ВАЗ; анализ продаж; планирование закупок; составление заявок; поиск альтернативных поставщиков; расширение номенклатуры; проверка наличия сертификатов на продукцию и обновление их по истечении срока действия; заключение договоров с поставщиками; слежение за сроками действия договоров; контроль взаиморасчетов; контроль за правильным оприходыванием товара; поддержка ассортимента продукции на складе; составление графика платежей; взаимодействие со складом для обеспечения приемки товара; слежение за состоянием склада брака и проведение мероприятий для его минимизации; слежение за остатками товара на складе, выявление неликвидных позиций и принятие мер для их минимизации.
Успехи и достижения: Благодаря анализу ежемесячных продаж и планированию закупок, а также уценке и разукомплектации неликвидного товара, увеличил продажи и снизил остатки ТМЦ. Расширил ассортимент отдела за счет новых поставщиков и плодотворной работы со смежными направлениями закупок. С 09.2004 г. продвинулся на должность менеджера отдела закупок с созданием в нем нового направления «з/ч ВАЗ». Проводил мероприятия по формированию оптового склада «з/ч ВАЗ», анализ продаж, номенклатуры и т. д. Заключил договора со многими ведущими производителями з/ч, компания получила сертификаты официального представителя в регионе. Назначен ведущим менеджером направления «з/ч ВАЗ». Благодаря проведенным мероприятиям объем продаж «з/ч ВАЗ» ежемесячно увеличивался в среднем в 1,2 раза, а закрытие дефицита не опускалось ниже 90%, соотношение продаж к складским остаткам составило 1/1,5. Сформировал и реализовал новое направление «Автоаксессуаров». Динамика продаж по данной номенклатуре увеличивалась ежемесячно в 1,5 раза. В результате чего расширил ассортимент фирмы и увеличил объем продаж.

Должностные обязанности: компоновка узлов и агрегатов автомобиля, проектирование в системе трехмерного моделирования, конструкторское сопровождение сборки опытных партий автомобилей.
Успехи и достижения: Участвовал в компоновочных работах по автомобилю УАЗ-315195 «Hunter», дизельному двигателю «Андория», конструкторском сопровождении сборки опытной партии автомобилей УАЗ-23608, УАЗ-2363, УАЗ-315148, а также в разработке и выдаче СТП СМК «Проектирование автомобиля». Прорабатывал в 3-х мерном моделировании узлы и агрегаты автомобиля и выдавал замечания по их изменению. Принимал активное участие на конференциях и семинарах молодых специалистов, а также участие в 6-ом Российском международном салоне. Проводил экспертную оценку а/м «Махиндра» индийского производства, а также работу по подбору системы выпуска а/м УАЗ-3162.