Директор

Разработка, внедрение и контроль исполнения требований и правил в сферах: охраны труда, пожарной безопасности, гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций, экологии, антитеррористической безопасности, на рабочих местах (в том числе обслуживающих / подрядных организаций).
Контроль аттестации (обучения) персонала (ОТ, ППБ, промбезопасность, экология, ГО и ЧС).
Взаимодействие с надзорными органами.
Контроль работы административно хозяйственных отделов, обслуживающих организаций.

Обеспечение работоспособности всех технических служб и систем дома отдыха. Снабжение запчастями, продуктами питания и хоз группой. Организация работы пищеблока. Организация строительных работ. Заключение договоров с подрядчиками. Ведение переговоров от первого лица. Составления плана работ для технических служб дома отдыха. Предотвращение конфликтных ситуаций администрации с отдыхающими. Приём и расселение отдыхающих, организация трансфертов, корпоративных банкетов. Подбор персонала.

• Планирование работы подразделения •Учёт и хранение материальных ценностей подразделения; • Контроль выполняемых работ подразделением
• Руководство производственной деятельностью • Предоставление регулярных отчетов руководству по деятельности в соответствии с поставленными целями и задачами. • Растениеводство на 5000 га сельхоз угодий.(для нужд предприятия) • Ведение работ по подготовки комплекса для выращивания поголовья птицы.

• Планирование работы подразделения •Учёт и хранение материальных ценностей подразделения; • Контроль выполняемых работ подразделением

• Выведение предприятия с кризисной ситуации • Внедрение эффективных программ для всего персонала предприятия; • Развитие бизнеса в новых направлениях.• Формирование положительного имиджа предприятия у заказчика, удовлетворенности получаемыми услугами. • Вывод предприятия на заданный уровень рентабельности.• Руководство хозяйственной деятельностью

• Опыт управления (15 человек в подчинении + внештатные) • Долгосрочное планирование сбытовой деятельности. • Маркетинговые исследования потребностей рынка. • Разработка адекватного плана развития в соответствии с целями и задачами учредителей и потребностями рынка. • Разработка годового бюджета в соответствии с планом развития. • Руководство персоналом: поиск и прием кандидатов, создание дисциплинарных регламентов, должностных инструкций, тайм-менеджмент, разработка системы мотивации. • Организация бухгалтерского учета и предоставления отчетности. • Руководство хозяйственной деятельностью. • Предоставление регулярных отчетов учредителям по деятельности в соответствии с поставленными целями и задачами.

• Организация с «нуля»; • Восстановление линии ВЛ-10 кв, 0,4 кв. Восстановление цехов взрослого и молодняка поголовья кур. Восстановление водоснабжения всего производства. • Выведение предприятия на рабочий уровень. Наращивание объёма выпускаемой продукции ежегодно на 120% - 200%; • Внедрение эффективных мотивированных программ для всего персонала предприятия на каждом этапе увеличения объёмов. Снижение затрат в производстве по предприятию от закупок до поставок. • Развитие бизнеса в новых направлениях. Увеличения доли рынка в каждом районе области. Открытие передвижных и стационарных точек по продаже продукции. • Формирование положительного имиджа предприятия у заказчика, удовлетворенности получаемыми услугами. • Вывод предприятия на заданный уровень рентабельности • Организация бухгалтерского учета с начала запуска предприятия и рациональное использование финансирования по всем затратным статьям. • Руководство производственной деятельностью на всех уровнях предприятия. • Предоставление регулярных отчетов учредителям по деятельности в соответствии с поставленными целями и задачами. Растениеводство на 3000 га сель хоз угодий.(для нужд предприятия). Контроль по рациональному использованию ГСМ и транспорта..

• Планирование работы подразделения • Учёт и хранение материальных ценностей подразделения; • Контроль выполняемых работ подразделением; • Внедрение эффективных программ для всего персонала подразделения; • Развитие новых направлений ремонта и проверок.• Организация учета и предоставления отчетности • Руководство хозяйственной деятельностью • Предоставление регулярных отчетов руководству по деятельности в соответствии с поставленными целями и задачами.

• Пошив демисезонной одежды на швейном оборудовании • Обслуживание электрооборудования в цехах предприятия • Учёт и хранение материальных ценностей • Ремонт и проверка электроприборов.
• Обслуживание 9 цехов предприятия.