Директор

1. Расширение сфер деятельности.
2. Увеличение количества контрактов и оказываемых услуг.
3. Работа с надзорными органами.
4. Оптимизация затрат.
5. Обновление техники на 50 % всего парка.
6. Снижение затрат на базу.
7. Строительство АЗС и мойки.
Достижения.
1. Снижение затрат на 200 тыс. руб. в месяц.
2. Строительство и запуск со АЗС, автомойки.
3. Заключено 5 долгосрочных контрактов на отсыпку дорог и подъездных путей (сыпучие материалы), что увеличило доход в 1,7 раза по сравнению с 2016 годом. И принесло дополнительно 5 млн. рублей чистой прибыли в 2017 году.

Пассажирские Перевозки.


1. Увеличение заключённых контрактов.
2. Увеличение предоставляемых услуг.
3. Оптимизация затрат.
Достижения.
1. Снижение затрат на ремонт-150тысяч рублей в месяц.
2. Заключено 11 долгосрочных контрактов на перевозку пассажиров Предприятия, школы, Сельские поселения.
3. Перевозка пассажиров пригородные направления увеличили в 2 раза с 3 до 7 штук.
4. Увеличение валового дохода в месяц на 1 млн. руб. в среднем по 2016 году за месяц.

Генеральный директор

1.Создание предприятия, сети маршрутов и 19 направлений.
2. Создание отделов: договорной, продаж, юридический, бухгалтерия, кадров.
3. Выход на точку окупаемости за первый год.
4. Увеличение контрактов и обслуживаемых предприятий.
5. Увеличение сфер деятельности.
6. Оптимизация затрат.
Достижения.
1. Строительство рем. базы. Увел-е. выхода на 33%.
2. Экономия ТЭР ресурсов - 150 тысяч рублей
3. Успешно пройдено > 100 проверок.
4. Увеличение валового дохода с 1 млн. руб. в месяц до 9 750 000 рублей в течение первых 2х лет.

1.Взаимодействие с органами власти.
2.Внесение законодательных инициатив.
3. Увеличение сфер деятельности.
Достижения.
1.Управление объединением.
2. Заключено договоров на обслуживание техники, перевозку пассажиров более 150 штук.
3. Увеличение валового дохода на 50 млн. рублей в год.

1. Увеличение заключённых долгосрочных договоров на перевозку грузов.
2. Увеличение количества оказываемых услуг.
3. Оптимизация затрат.
4. Закупка техники.
5. Лицензирование. Договорная работа.
Достижения.
1.Создание базы по ремонту и ТО.
2.Экономия ТЭР до 100 тыс. руб. в месяц.
3. Строительство - склады.
4. Строительство базы по ремонту.
5. Внедрение оптимальных методов при ремонта и обслуживания техники.
6. Организация стоянки и хранения.